Co mogę dla Ciebie zrobić?

Spojrzę z zewnątrz na Twój biznes. Pomogę Ci zoptymalizować pewne procesy oraz wyeliminować te, które są nieefektywne . Pokażę co można robić łatwiej, szybciej i lepiej, żeby Twoi pracownicy się rozwijali, a firma rosła.

Umów się na konsultację i wspólnie znajdźmy oraz rozwiążmy Twoje problemy.

Znajdź termin rozmowy

Audyt kadrowo-płacowy

Chcesz uniknąć dodatkowych kosztów, stresu czy blokady biznesu? Nie wiesz, czy procesy w Twojej firmie są najbardziej efektywne? Rozwiązaniem Twoich wątpliwości będzie audyt kadrowo-płacowy.

Audyty mogą być prowadzone całościowo lub na podstawie wybranej, przedstawionej dokumentacji – jednorazowo lub cyklicznie.

  • Przegląd dokumentacji oraz procedur dotyczących spraw pracowniczych i standardów pracy

  • Obsługa i reprezentacja podczas kontroli ZUS, PIP i Straży Granicznej
  • Weryfikacja form zatrudnienia, dobór właściwej, pomoc w zakresie opracowania treści umów w zależności od formy (kontrakty menadżerskie, umowy B2B etc.)

System CRM i ERP

Jeśli chcesz poprawić relacje z obecnymi lub potencjalnymi klientami, system CRM jest tym narzędziem, które ułatwi Ci to zadanie. Modernizacja systemu CRM usprawni komunikację i działanie Twojej firmy.

Ograniczenia spotykają każdy biznes. Żeby je zidentyfikować, zyskać nad nimi kontrolę i efektywnie zarządzać firmą, wprowadź do niej system ERP. Albo pozwól zrobić mi to za Ciebie.

  • Projektowanie wraz z managerami niezbędnych procesów i procedur
  • Koordynowanie prac zespołu opracowującego i wdrażającego system

Doradztwo
i wsparcie

Wesprzyj kadrę zarządzającą w swojej firmie. Wypracuj strategię, która wzmocni struktury Twojej firmy. Jeśli chcesz odnaleźć i zwalczyć problemy spowalniające rozwój firmy, przeprowadzę dla Ciebie analizę ryzyka i zaproponuję najskuteczniejsze rozwiązanie.

  • Tworzenie oraz realizacja strategii Employer Branding
  • Wsparcie w odnalezieniu obszarów, które są ograniczeniami dla firmy, nie są efektywne, ich analiza oraz wypracowanie skutecznych rozwiązań
  • Określenie planu zarządzania pożądaną kulturą organizacyjną oraz jego uaktualnienie
  • Analiza ryzyka powstania nieprawidłowości przez osoby zarządzające pracownikami
  • Audyt marki pracodawcy

Efektywny HR jako
wsparcie dla firmy

Przeraża Cię myśl zorganizowania we własnych strukturach systemu zarządzania kadrami i płacami? Zastanawiasz się, czy dobrałeś odpowiednie formy zatrudnienia do stanu faktycznego?

Ogrom zmiany i aktualizacji przepisów może przyprawiać Cię o ból głowy, zwłaszcza przy obawie kontroli ZUS czy PIP. Zaprojektuję dla Ciebie rozwiązania i pomogę je wdrożyć.


  • Zapewnienie zgodności z przepisami prawa

  • Znalezienie optymalnej formy zatrudnienia do zajmowanych stanowisk i pełnionych funkcji w firmie

  • Analiza oraz projektowanie rozwiązań procesowych i proceduralnych

  • Reprezentacja podczas kontroli

  • Analiza stosowanych praktyk, wzorów umów, regulaminów i dokumentacji pracowniczej

  • Analiza dokumentów do kontroli PIP, ZUS i Straży Granicznej

Wsparcie procesów
rekrutacyjnych

Niemalże w każdej firmie przychodzi taki moment, w którym konieczne jest zatrudnienie nowej osoby bądź stworzenie nowego stanowiska. Nie jest łatwo znaleźć dobrych ludzi, podczas gdy funkcjonuje rynek pracownika. Znajdź, zatrudnij i przygotuj do pracy takich, którzy przyczynią się do rozwoju Twojej organizacji. Ja pomogę Ci na każdym etapie tego procesu.

Rozwój pracowników

Wzrost potencjału zespołu nie musi być zależny od dodatkowych osób czy środków finansowych. Pokażę Ci, jak można osiągnąć lepsze wyniki Twojego personelu, który będzie realizował założone przez Ciebie cele. Osiągniesz to poprzez dobranie odpowiednich zadań lub narzędzi dla poszczególnych osób, z uwzględnieniem ich osobowości oraz kompetencji.


  • Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i coachingowych w organizacji dla jej rozwoju
  • Wsparcie w rozwoju przedsiębiorstwa przez określenie i wykorzystanie potencjału pracowników
  • Tworzenie programów szkoleniowych i mentoringowych oraz uczestnictwo w ich ocenie
  • Proponowanie narzędzi do badania kompetencji pracowników
  • Zarządzanie talentami
  • Kształtowanie istniejących relacji z pracownikami
  • Zbieranie i otrzymywanie feedbacku, rozwiązywanie problemów i kryzysów
  • Udrożnienie procesów komunikacji pomiędzy osobami lub grupami.

Uwolnij potencjał firmy oraz pracowników.

Zapanuj nad procesami, wykorzystaj je do tego, żeby firma pracowała na swój sukces. Bądź bezpieczny i działaj legalnie. Wyzwania stojące przed właścicielami firm są mi doskonale znane i pomogę Ci się z nimi uporać!

Umów się na konsultację i wspólnie
znajdźmy oraz rozwiążmy Twoje problemy.

Znajdź termin rozmowy